2016-04-27-平安上班半月感

2016-04-27-平安上班半月感

不知不觉到平安好房上班已经半个月了。头一次在这种规模的公司上班，有两点感受：
第一是量变引起质变，我之前上班的公司开发者都是只有十几个人的规模，现在平安好房整层楼都是开发者，两百多号人，所以团队和项目的管理方式都不同，大的项目分成很多子项目，项目之间用接口调用，相互之间用“很”完善的文档来说明；
第二点就是大有大的难处，整个平安集团有一百二十万人，平安好房作为子公司要用集团的人力资源和资产管理系统，结果就是我花了三天才拿到员工号，四天才拿到电脑，而且拿到的电脑啥都干不了，装qq都要申请，公司邮箱只能发内网，各种私人邮箱的网址都被封，总之我们只能从公网下载，不能上传，最后我只好自己买了apple air做开发机器。那天我趁开会跟我们行政的曹总吐槽这些的时候，他也是很无奈，他说这是没有办法的事，因为平安涉及到金融和保险行业，所以企业基因里面就写着两个字，“安全”。公司的种种限制就是为了防止客户的信息泄露出去，由此带来的种种不便和低效是保证安全所付出的代价，单独为好房做一个人力资源系统既不现实，又不便于集团的管理。大的难处还体现在另一个层次上，就是沟通成本，公司两百多号开发者，即使是最早到公司的开发者也只能认识一小部分，这样开发时相互的沟通成本绝对不可小视。我马上要开始的项目就要涉及到我们，前端组，app组，测试组，api组总共五个组的合作，从物理学上讲三个点的相互作用的轨迹就不可预测(三体问题)，五个点，想想都觉得期待呢。。。